银行员工职业规划书


银行员工职业规划

时间过得太快,就算追也追不上。工作久了,还记得当初的目标吗?写好职业规划,为下一份工作做准备!为了让你不再为职业规划头疼,以下是我们为银行员工收集的职业规划书籍。欢迎阅读收藏。

银行员工职业规划书1  个人基本资料:

研究生机构:

专业:国际金融

学历:大专。

  进行人才测试前心目中的最理想职业:

1.电信、网络、it企业、影视娱乐的企业家

2.电信、网络、it企业、影视娱乐的营销经理

3.银行和金融行业的营销经理。

  人才测评结果

1.职业规划评估结果

人格类型顺序:管理型、社交型、艺术型、研究型、常规型、实用型。

个人风格概述:主导型、乐观型、冒险型、自我表露型、自信型、精力充沛型、乐于表达观点和看法型、不轻易受他人支配型、喜欢管理他人型。

职业特点:擅长做演讲,特别适合做销售推广和领导。热情,冒险,自信。我喜欢争论,努力让别人接受我的观点。对精细工作缺乏耐心,不喜欢那些需要长时间脑力劳动的工作。

适合的职业特征:从事需要勇气、冒险和责任心的活动。我喜欢从事领导和企业性质的职业。

适合职业概述:保险销售代理、报社经理、采购经理、餐厅经理、房地产经理、酒店经理、房屋经理、服务经理、销售代表、顾问、广告经理、广告经理、广告员、广告销售代理。

2、综合素质评价结果

专业能力水平:言语能力、数学能力、推理能力、数据分析能力、人文素质。

性格特点概述:平时充当“指挥官”。希望控制生活和工作环境,努力获得和保留控制他人的权力。非常自信。

追求:享受权力,能够有所突破和改革,有积极的能力视野,不被环境束缚。

优点:善于领导和控制的决策者,自信,一点信息就能迅速做出决定,热爱挑战。

适合职场特点:对同一份工作没有兴趣,没有耐心遵循刻板的晋升管道,乐于挑战的开拓者,不安分的创业者。

职业:高管、老板、个人工作室、强势领导、业务代表、企业家。

3.职业能力倾向评估结果

因为结果很多,这里只简单总结一下。

除了实践能力是2分,其他大部分都是8、9分,少数是7分。

从职业适应性来说,除了工艺制作不适合,其他基本都适合,其中新闻编辑非常适合。

4.职业价值观评估结果

职业价值观的类型:商业取向、自我实现取向、天赋取向、支配取向、自尊取向、自由取向、家庭取向、自愿取向、经济取向。以下是排名前三的分数类型:

操作方向:

工作的优点是:独立性强,主动性强,成就动机强。

工作的缺点是很主观,可能很固执。

自我实现导向:

工作的好处是:重视他人的感受和价值,做事目标明确,有强烈的发展和提升意识。

工作的坏处在于:可能不够客观,可能不够考虑自己的利益,可能有时候过于敏感。

人才导向

工作的优点是:有特殊才能,思维活跃,有创造力,知识面广,乐于助人。

工作的坏处在于:可能会自负,有时不合群,有时顾全大局。

  个人分析

1.浅析个人职业生涯规划

将你考前的理想职业与测评结果进行对比,基本一致,可以看出你对自己目前的个人情况和职业目标有了深入的了解。但是有几样东西是必须看的,

首先,目前我的专业是国际金融,但是这份职业规划说明我并不是很适合银行金融行业,这个行业相当一部分岗位需要耐心去做一些不可改变的工作;而且目前我国银行业的晋升渠道比较僵化,缺乏一定的灵活性,行政色彩太浓,个人不喜欢这种晋升模式。

再者,银行业要求稳定大于风险,而个人的职业风格则倾向于风险和挑战,这也说明我不适合银行业。

再次,我的职业特点表明我缺乏做精细工作的耐心,不喜欢那些需要长时间脑力劳动的工作。另一方面说明我不适合会计、柜台、信贷、结算等银行业务。最后,在适合职业的总结中,没有提到与银行和金融业相关的职业。

从职业规划的评估结果也可以看出,我适合从事营销管理类的职业,充满冒险和挑战,对一成不变的工作或职业缺乏兴趣。我深知兴趣是选择职业的两个重要决定因素之一,所以我更倾向于从事电信、网络、it企业、影视娱乐行业的营销管理工作,因为这些行业是多变且灵活的。再者,合适职业汇总中列出的职业也符合上述情况。

员工职业生涯规划书2今年以来,xx支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕成果。

  一、各项指标完成情况

今年上半年,受市场和信贷政策影响,贷款业务有所收缩,但其他业务指标保持良好发展态势。

1.储蓄存款业务指数明显上升。9月20日,各项人民币存款余额145214万元,较年初增加9286万元(从模范账册转出),完成市分行下达的年度人民币存款计划的96.9%。其中,人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初增加8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。对公存款余额40188万元(不含理财产品),较年初增加984万元,占市分行下达年度计划的16.4%。

2.信贷业务总量略有下降。9月20日,人民币贷款余额41256万元,较年初减少9231万元。这主要是由于受到分行信贷规模的限制,CICC岭南贷款无法继续提供贷款。个人消费贷款增加256万元,占市分行下达年度计划的85.3%。

3.票据贴现业务指数再创新高。累计票据贴现超过1亿元,完成年度计划的125%,提前完成年度任务。

4.中间业务收入227万元(不含分行返回数据),占年度计划的21.5%。

5.实现账面利润2460万元,完成年度计划的75.5%,达到预期目标。

  二、主要工作措施:

(1)今年以来,xx支行认真分析国家宏观经济对金融行业的影响,结合自身实际,通过深挖客户资源,取得规模效应。制定了“以负债业务为主导,带动中间业务和其他业务全面发展,通过中间业务的推广加强客户资源的维护”的经营思路。有效保证了今年上半年我行债务业务的稳步发展,中间业务开局良好。财务管理、企业网银、电子回单箱等方面取得新突破。第二季度,债权业务占市场份额第一。今年以来,该行共销售公司金融产品3.2亿元,电子回单150多张

3.对现有客户群进行全面筛选,明确主要目标,进行地毯式营销,以求一一突破。该行营销的企业理财产品单笔金额从100万到数千万不等。在向客户营销推广理财产品时,要重点宣传理财产品的良好收益,引导客户购买。公司在盈利的同时,增强了客户对我们服务的认可和信任,进一步加强了对客户的维护。

4.由于业务的发展,柜面服务的压力越来越大,中小客户越来越多,现有的柜面服务难以满足客户的需求。为有效提升柜面服务,减轻柜面压力,腾出更多空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销售这一好帮手,向保密性强的客户大力推广宣传电子回单箱销售,让您足不出户即可查询查账,使电子回单箱销售取得良好效果。同时促进网银和银行卡的捆绑销售。电子回单箱的推广使用,可以有效缓解柜台压力,为客户提供更好的服务,促进其他中间业务的推广。

5.加强培训,提高内部员工的营销能力。对个人客户经理、公司客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员进行深入的网上银行培训,确保一线营销人员了解网上银行的优势和特点,熟悉网上银行的开通流程,为网上银行的快速普及奠定基础。

6.注重有针对性的营销。通过客户细分,可以深入了解每一类客户的需求特征和偏好特征,各有侧重,有针对性的营销。

7.认真梳理全辖代发工资客户,做好客户转化工作。凡具备开通网银资格的客户均应转为网银,新客户必须通过网银支付,除非另有规定。

8.改变过去单纯为企业开户的做法,在为企业开户的同时宣传网上银行安全、快捷、方便等优势,让开户企业愿意开通网上银行服务。今年以来,基本可以为每一个新开账户办理网银。

9.大力宣传我行网上银行的优势,加强个人网上银行的推广和营销,推动和引导每个个人客户在办理业务的同时办理网上银行。

10.做好跟踪服务,及时解决客户遇到的困难和问题,指导客户在线安装并提供操作指导;通过建立良好的关系,网银业务可以全方位地接近客户,让客户切实感受到网银高端技术服务的魅力和优势,从而带动其他有主见的客户,促进网银业务的拓展和发展。

总的来说,xx支行依托阵地营销,实现捆绑销售,形成营销合力;完善奖惩,实施考核,调动员工积极性。同时,抓住市场需求,拓展新业务领域,实现特色新业务的有效发展。

(2)坚持合法合规经营,进一步加强内部管理,确保安全无事故。

今年以来,分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后,员工思想一度出现较大波动。为迅速扭转这一局面,分行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极宣传股改,及时引导员工走出思想认识误区;另一方面,听取全行员工意见,修改分行绩效考核办法,各网点也制定了相应的考核办法;大大提高了员工积极性。

加强内部控制的基础管理

2.认真开展警示教育和守法教育活动。制定分公司的学习计划,并将工作落到实处。员工认真学习了相关法律法规和《银行员工行为规范》,全行员工遵章守法意识增强,违规操作现象明显减少。

3.以“案防百日排查”为抓手,加大对潜在风险的标本兼治和综合治理力度,在重点部位和环节落实风险防范和安全措施,有效防范了风险。

(3)加强队伍建设。

1.增加对本行员工思想行为、职业道德、业务知识和技能的教育培训,切实提高员工综合素质,调动员工积极性和创造性。

2.加强队伍建设,以召开支部干部民主生活会为切入点,切实加强党建和思想政治工作。分公司以“建设一流团队、培育一流作风、创造一流业绩”为目标,从自身建设入手。班子成员严格遵循“做人要正直,干事要踏实,清正廉洁做事不图回报”的原则,勤于思想沟通,工作上相辅相成,在实践中率先垂范;自律、精诚团结、开拓创新,形成了强大的领导核心。带动全行干部职工努力工作,积极进取。

  三、目前工作中存在的问题

1.第三季度企业存款大幅下降,比6月底减少4200万元。下降的原因是:本月初中金岭南财务公司拿走税款4500万元,xx航道局拿走460万元(省直单位在建行开户),天元房地产公司拿走往来款项300元,公路管理站拿走工程款200万元。上述四家单位计划拿地5460万元。

2.业务发展不平衡,整体产品营销有待进一步加强,中间业务发展缓慢。

3.部分员工危机意识不够强,观念没有得到改变。

4.从业人员素质有待进一步提高。

四、第四节的重点:

下半年,各支行要在巩固已有成绩的基础上,有针对性地做好以下工作:

1、抓好团队建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2.进一步加大对公存款工作力度,加大各项产品特别是重点产品的营销力度,进一步巩固和发展上半年取得的成绩,全力完成全年目标任务。

3.进一步加强内部管理,强化内控防范,落实安全制度,做好反腐倡廉和案件预防工作,确保各项工作健康运行。

银行员工职业规划书3天很快就过去了,弹指一挥间,xx年过去了。在担任xx分行客户经理的一年时间里,我努力工作,不断进取。我在专业水平大幅度提高的同时,思想上也有了很大的进步。现将xx的工作情况汇报如下:

1.在xx,同时在分行行长和领导的关心和指导下,我在较短的时间内熟悉了新的工作环境。工作期间,认真学习各项金融法律法规,积极参加银行组织的各项学习活动,不断提高理论素质和业务技能。到了新的工作环境,工作经验和营销技巧都有些不足。此外,该分行设立了一个新的海外分行,因此需要在开始工作之前增加客户数量。在工作中,我始终“勤于言传、勤于动手、勤于动脑”,通过优质的服务和业务专业性,在较短的时间内赢得客户对我司业务的支持,扩大我司客户数量,收集信息,寻求支持,成功营销了xx名酒交易中心、xx电力实业a公司等一大批优质客户和业务

二。自从成为客户经理以来,我深深体会和感受到了这个岗位的责任和使命。客户是我行服务大众的名片,是客户与我行联系的枢纽。与客户的沟通方式和举止都代表着银行的形象。时刻学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和向前奔跑的方式对待工作。全方位收集优质客户信息,及时了解客户动态,拜访客户之间的桥梁,下到企事业单位,深入客户。没有公交车的时候,坐公交车。无论晴雨,一如既往,每天针对不同的客户进行日常维护。哪怕是一条祝福问候的短信,也代表着我们对客户的一种向往。热情耐心地为客户答疑解惑,以轻松的姿态和友好的微笑坦然面对客户,快速清晰地向客户传达自己想了解的信息,与客户沟通良好并取得良好效果,赢得客户对我工作的普遍认可。在信贷业务上,做好贷前调查、贷后检查和跟踪调查,及时提交资料审核备案。xx年共发放贷款3350多万元,按时收回贷款641万元,其中不良贷款、不良信贷无一产生。在获得优质经营利润的同时实现了个人合规,保证了信贷资金的安全。

三。存在的问题

在过去的一年里,虽然我在各方面取得了一些成绩,但我也清楚地看到了自己的不足。

(1)缺乏学习。面对金融改革的深化和市场经济的多元化,如何掌握最新的金融信息和我市的发展趋势有时跟不上步伐。

(二)挖掘现有客户资源、优中选优、提升客户数量和质量、提升客户对我行的贡献和忠诚度有待加强。

(3)进一步客服年轻浮躁,脚踏实地,提高工作主动性,多做少说,在实践中提升自己。我正在努力纠正上述不足之处。

四。未来努力,局部方向

在新的一年里,我将再接再厉,更加注重新法规、新业务、新知识的学习和研究,改进工作方法,积极努力,增强服务宗旨意识,拿出大无畏的精神和开拓的勇气,夯实业务基础,向更高更远的方向努力,用“新”的工作解决实际工作中遇到的各种困难。

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